敢问路在何方—挣扎中的民营养老院创办人褚建立
时间: 03-21 来源: 江苏新闻周刊
三乐老年公寓创办人褚建立
江苏新闻周刊讯 在这个世界上有很多行业，不同行业都有许许多多的故事不为众人所知，或许我们从事某个行业，不仅是处于某种喜好，更多的是为了求生存。虽然我们活着不是为别人而活，但最终活一辈子，其实还是为了别人活着。为了事业，或许很多人与事业相处的时间远远超过家人，在与不同的人接触，交往，交织着一个时代进步文明的梦。今天带领大家走进的百姓故事是来自三乐老年公寓的创办人褚建立，从他的创业点滴，让我们一起感受中华大地上的公益篇章。
褚建立当过军人，离开部队之后，便开始创业，他与自己的妻子一起做快餐，卖盒饭，靠着他的辛勤与智慧，不足十个年头，将一个二人的快餐小作坊，做成了快餐行业中的佼佼者，他成功创办了第一家企业，“建国快餐”，公司员工达五百多人。
一个企业家之所以不同于常人，是因为他倾注毕生心血打造出一个平台，在这个平台上吸纳了很多人来工作，为别人就业提供了机会。企业家并非资本家，褚建立并没有克扣工人的薪水，给员工最好的福利待遇，才让“建国快餐”做了二十年屹立不倒，仍然以蒸蒸日上的姿态向前迅速发展。
在企业创收之后，褚建立经常组织公司员工，积极投身于公益事业，助学、敬老、植树，凡是有灾难的地方，必然也会有褚建立的身影，在社会责任面前，褚建立义不容辞的走到了前边。
当一家企业成熟到一定程度的时候，投资其他产业，项目便是所有企业家考虑的一个问题。对于褚建立而言，他所选择的项目不同与普通的商业项目，而是公益型项目。在2009年，褚建立向北京通州区民政局提起民营资本投资养老产业的申报，得到当地政府审批后，当年9月动工建设三乐老年公寓。
预想的和实际情况往往不成正比，相反悬殊非常之大。当年褚建立评估三乐老年公寓投资三千多万元便可建成，六年左右收回成本，自己收回成本后，就把养老院的各项服务费用降得更低一些，让更多的老年人都能够享受到高质量的养老服务。
然而在项目实施之时，落差便来了，三千六百万的预算费哪里够用。三乐老年公寓建设两年时间严重超出预算的四倍，建设下来花了一个多亿，几乎耗尽了“建国快餐”所有资本，养老院仍需要进一步的改造投资，无奈之下，褚建立不得不卖掉自己的房子，向银行借下上千万元继续进行投资养老院，最终建成四栋养老公寓楼，一座办公楼，一座千人活动大厅，四座高中低养老别墅。就在2011年的时候，试运营第一年时间，平均每月入驻老人25人，一年的运营亏损70多万。在接下来的几年时间里，从2012年到2015年年底，平均每年运营亏损高达150万元左右。
三乐养老院需要不断的改造升级各项设备设施，后续投资不断，如今三乐养老院投资已过两亿，所欠银行债款仍未还清，每年还需要向银行支付上百万元的利息。巨大的压力压在褚建立身上，他虽然精神状况很好，但是身体严重透支，比同龄的男人显得苍老许多。
笔者亲自到三乐养老院走访调查了很多的老人，询问他们生活的怎么样，吃的好不好，晚上身体不舒服了，他们这里有人照看吗?老人们都说吃的不错，住的环境也很好，晚上不舒服，可以按床旁边的报警器，他们会有人安排车直接送到医院就诊。其中一位阿姨向我说，她已经八十多了，和老伴一同住进了三乐养老院。他们来三乐养老院已经有三个多月了，刚开始住的是大房间，两个人的所有费用，包括养老床位，饭费，护理费用等加起来一个月需要三千多。两个人都是退休工人，有固定的退休金。住了两个月大房间，感觉不划算，自己交了钱之后，基本上身上就没有任何钱了，毕竟自己老了，需要每天吃药，一个月好几百块钱的药钱，医保不足一千多，国家也不报销。为了能够有钱买药吃，便和三乐公寓管理员说了一下，住进了相对小点的房间，一个月能省下八百块钱，老两口一个月的药钱都有了。不管是住大房间，还是小房间，感觉开心就好。
在采访三乐老年公寓一些老人时，有些老人没有任何退休金，全靠子女接济费用才住进了养老院。老人诉说无奈，一个月三千块钱的费用，说多真不多，在北京算是最便宜的，说少真不算少，家家都有一本难念的经。老人有子女，子女还有子女，或许还没有结婚，花钱的地方有很多，老百姓都不容易，没有那么多钱。住进养老院身体不舒服有时候也只能忍着，怕花钱，给子女添加经济上的负担。虽然这一代进入养老院养老的老人多数有几个孩子，但是人跟人的能力不一样，老人跟哪个子女都不好意思张口要钱。
褚建立当过军人，离开部队之后，便开始创业，他与自己的妻子一起做快餐，卖盒饭，靠着他的辛勤与智慧，不足十个年头，将一个二人的快餐小作坊，做成了快餐行业中的佼佼者，他成功创办了第一家企业，“建国快餐”，公司员工达五百多人。
一个企业家之所以不同于常人，是因为他倾注毕生心血打造出一个平台，在这个平台上吸纳了很多人来工作，为别人就业提供了机会。企业家并非资本家，褚建立并没有克扣工人的薪水，给员工最好的福利待遇，才让“建国快餐”做了二十年屹立不倒，仍然以蒸蒸日上的姿态向前迅速发展。
在企业创收之后，褚建立经常组织公司员工，积极投身于公益事业，助学、敬老、植树，凡是有灾难的地方，必然也会有褚建立的身影，在社会责任面前，褚建立义不容辞的走到了前边。
当一家企业成熟到一定程度的时候，投资其他产业，项目便是所有企业家考虑的一个问题。对于褚建立而言，他所选择的项目不同与普通的商业项目，而是公益型项目。在2009年，褚建立向北京通州区民政局提起民营资本投资养老产业的申报，得到当地政府审批后，当年9月动工建设三乐老年公寓。
预想的和实际情况往往不成正比，相反悬殊非常之大。当年褚建立评估三乐老年公寓投资三千多万元便可建成，六年左右收回成本，自己收回成本后，就把养老院的各项服务费用降得更低一些，让更多的老年人都能够享受到高质量的养老服务。
然而在项目实施之时，落差便来了，三千六百万的预算费哪里够用。三乐老年公寓建设两年时间严重超出预算的四倍，建设下来花了一个多亿，几乎耗尽了“建国快餐”所有资本，养老院仍需要进一步的改造投资，无奈之下，褚建立不得不卖掉自己的房子，向银行借下上千万元继续进行投资养老院，最终建成四栋养老公寓楼，一座办公楼，一座千人活动大厅，四座高中低养老别墅。就在2011年的时候，试运营第一年时间，平均每月入驻老人25人，一年的运营亏损70多万。在接下来的几年时间里，从2012年到2015年年底，平均每年运营亏损高达150万元左右。
三乐养老院需要不断的改造升级各项设备设施，后续投资不断，如今三乐养老院投资已过两亿，所欠银行债款仍未还清，每年还需要向银行支付上百万元的利息。巨大的压力压在褚建立身上，他虽然精神状况很好，但是身体严重透支，比同龄的男人显得苍老许多。
笔者亲自到三乐养老院走访调查了很多的老人，询问他们生活的怎么样，吃的好不好，晚上身体不舒服了，他们这里有人照看吗?老人们都说吃的不错，住的环境也很好，晚上不舒服，可以按床旁边的报警器，他们会有人安排车直接送到医院就诊。其中一位阿姨向我说，她已经八十多了，和老伴一同住进了三乐养老院。他们来三乐养老院已经有三个多月了，刚开始住的是大房间，两个人的所有费用，包括养老床位，饭费，护理费用等加起来一个月需要三千多。两个人都是退休工人，有固定的退休金。住了两个月大房间，感觉不划算，自己交了钱之后，基本上身上就没有任何钱了，毕竟自己老了，需要每天吃药，一个月好几百块钱的药钱，医保不足一千多，国家也不报销。为了能够有钱买药吃，便和三乐公寓管理员说了一下，住进了相对小点的房间，一个月能省下八百块钱，老两口一个月的药钱都有了。不管是住大房间，还是小房间，感觉开心就好。
在采访三乐老年公寓一些老人时，有些老人没有任何退休金，全靠子女接济费用才住进了养老院。老人诉说无奈，一个月三千块钱的费用，说多真不多，在北京算是最便宜的，说少真不算少，家家都有一本难念的经。老人有子女，子女还有子女，或许还没有结婚，花钱的地方有很多，老百姓都不容易，没有那么多钱。住进养老院身体不舒服有时候也只能忍着，怕花钱，给子女添加经济上的负担。虽然这一代进入养老院养老的老人多数有几个孩子，但是人跟人的能力不一样，老人跟哪个子女都不好意思张口要钱。
今后养老的老人多数是独生子女，他们的经济压力会更大，这将意味着一对夫妇养四位老人，还有下一代，如此大的经济负担，并非老百姓所能够承受起的。
褚建立对于这个事实也比较清楚，他也想把养老院的费用降低最低，可是那样自己赔的更多，无法正常运营。目前三乐老年公寓仍没有得到国家一次性补贴，仍处在重度亏损之中，如果没有“建国快餐”买个盒饭的盈利来支持，恐怕三乐老年公寓根本无法运营这么多年。
需要养老人的想进养老院进不去，民办养老院想降低费用，却又无法承担运营的巨大亏损。一座养老院的门槛就像一座围城一样，困扰着不同的人。敢为路在何方，这种民营养老院的困境以及老百姓养老的困境何时才能打破瓶颈，让双方更好的融合，何时才能真正的实现老有所依、老有所养、老有所乐。三乐老年公寓在积极探索着如何在让利互惠上得到健康发展，褚建立为此不停奔波着，只希望能够让更多老人受惠，享受贴心养老服务。 (文/王晨百)